Ana Gallego. Gestora de Formación de ESODE, nos habla acerca de la necesidad que tienen las empresas de realizar una formación in company a medida.
Aprender y formarse continuamente a lo largo de nuestra carrera profesional es algo en lo que la mayoría coincidimos que es absolutamente necesario, pero el stress al que nos somete el día a día hace que tengamos la sensación de que no hay tiempo para nada, por tanto encontrar horas para dedicarlas a la formación, parece complicado. Pero hay fórmulas para resolverlo, como por ejemplo, la formación “in company”.
Este tipo de formación, responde a los deseos de muchas empresas que tienen un grupo de trabajadores para los que sería conveniente recibir una cierta formación o bien porque dicho grupo debe ajustarse a una necesidad muy concreta para ser lo más productivos y eficaces posibles.
La formación, se diseña atendiendo a las necesidades de la empresa, teniendo en cuenta los objetivos que se quieren conseguir…. se hacen verdaderos “trajes a medida” en el diseño de esta formación y se imparten generalmente en las propias empresas.
Actualmente, una gran cantidad de organizaciones realizan formación in company sin determinar las necesidades que puedan tener internamente las empresas. Para realizar una excelente gestión, es necesario determinar varios factores que influyen directamente en el desarrollo y el posterior éxito de la formación “in company”.
Por un lado, hay que llevar a cabo un análisis exhaustivo de la situación real de la empresa, basándose en sus necesidades y la de sus empleados, optimizando los factores internos y externos que definan una competitividad de la misma y por otro, valorar los obstáculos y oportunidades que en ese momento se presenten dentro de ella. Tras el mencionado análisis, ya tendremos identificadas las necesidades formativas y los objetivos, por lo que podemos empezar a trabajar. Por último, la impartición de dicha formación debe ser acorde a todo el análisis que se ha determinado anteriormente y dentro de un período de tiempo establecido.
Desde ESODE, trabajamos con diferentes entidades adaptándoles la formación a sus necesidades previamente estudiadas para una consecución óptima de los objetivos fijados.
La formación así entendida, es la consecuencia de que nuestra metodología descanse sobre estos tres pilares fundamentales:
1. Contenidos adaptados
2. Docencia participativa
3. Contenidos prácticos
Hay que crear programas adaptados a la realidad de la compañía, dando prioridad a los departamentos que obtienen un menor rendimiento dentro de la misma.
Éste tipo de formación a diferencia de programas formativos abiertos, genera retornos de inversión a corto plazo, ya que canaliza la realidad entre la empresa y los empleados, consiguiendo que estos se involucren.
Ana Gallego
Gestora de Formación de ESODE











